一、油气行业转型总体方针
随着世界主要经济体净零目标的明确，全球石油与天然气市场已发生巨大转变，但石油的特殊作用仍然不可替代。随着油气直接消费逐步降低，油气行业将呈现两种转型趋势：（1）向综合能源公司转型，打造低碳资产组合；（2）基于传统油气业务+负碳技术，实现创新优化。无论通过何种方式，油气企业均需要加强与新材料、新技术、新装备和专业服务机构等多方合作，扩大生态圈，提高运营和创新能力，研究不同的商业模式以及制定严谨的资本支出方法，以实现其能源转型。
图片来源：德勤-全球能源转型及零碳发展白皮书
二、向综合能源公司转型，打造低碳资产组合
1. 零碳转型
油气企业在向其他能源领域拓展的进程中，需要综合考虑并遵循零碳转型相关政策法规及行业标准，如德国的碳中和法律体系（包含《可再生能源法》和《国家氢能战略》），指引本国企业向综合能源公司转型；法国政府通过实施《绿色增长能源转型法》和《中长期能源规划》，为国内企业绿色能源转型提供路径及保障。
建立碳资产管理机制，针对不同板块，在生产经营过程中对直接和间接的碳排放进行统计分析，开展检测核查和趋势预测；优化低碳资产组合，推动产品结构绿色转型，辅以购买碳信用、植树造林等碳抵消措施，实现低碳发展。
2. 能源转型
发展不同形式的可再生能源技术，实现多元化转型，增强可再生能源领域的竞争力，例如收购可再生能源企业，利用海洋作业优势发展海上风电，通过布局充电桩创新下游业务等。
油气企业可以利用产业优势，通过上游制氢、中游储运和下游利用，实现氢能与油气工业的融合发展；积极发展绿氢制造技术，加大氢能业务占比，构建氢工业全产业链。
3. 数字化转型
通过搭建综合能源管理一体化平台，提供目录式、自动化的服务，促进多元化能源服务与各业务板块融合，实现板块间的信息共享、互联互通和协同配合，推动上中下游产业链协同及全球生态供应链优化。
三、基于传统油气业务+负碳技术，实现创新优化
1. 零碳转型
制定碳管理整体战略，建立碳管理机制，在生产经营过程中实施碳排放统计分析、检测盘查和趋势预测等方案；加强碳核算、碳交易、碳咨询的人才招聘与培养，提升碳资产组合、配额、交易与履约等管理能力。
传统油气企业需要加大对各类负碳技术的开发力度以达到系统化利用水平，利用CCUS、甲烷捕获技术、二氧化碳再利用技术等，延展清洁固碳产业链，推动化石能源行业低碳转型。如英国石油、壳牌和道达尔等公司联合成立了北方坚忍合资公司（NEP），旨在开发英国北海的海上二氧化碳运输和储存基础设施，实现负碳技术的产业化应用。
2. 能源转型
利用非常规油开采技术推动良性增产或稳产，通过生产设备换代提高生产过程中的能源利用效率，采用最新技术控制生产过程中的碳排放；通过三相分离、废气回收循环利用技术和增材制造方法，减少废弃物量并增强供应链灵活性。
扩大生产用能清洁替代，在生产经营过程中实现电气化转型，采用光伏、地热发电等可再生能源技术提高电力自给率。
油气消费量下降及油价长期走低，促使油气行业提升综合效率，降低运营成本。油气企业通过优化物流环节减少燃料消耗和碳排放，例如对陆运和船舶等物流设备进行协调，优化物流模式，实现运输能力共享；油气炼厂以市场需求为驱动，优化生产决策方式，提升生产效率。
3. 数字化转型
使用物联网技术，在感知层、传输层和应用层进行油气数据采集、传输和分析处理；利用数字孪生和虚拟现实等数字化工具模拟场景、监控操作、跟踪能源使用情况，优化油气行业生产过程，提质降耗；在油气藏精准建模、钻井作业优化、油气设备的动态诊断及预防性维护等领域使用人工智能技术，提升生产管理和分析决策水平；同时探索AI、区块链、5G技术在油气领域的应用场景，逐步通过新技术来赋能业务
健全数据治理体系，加强大数据分析与洞察能力，提升数据资产全生命周期管理能力，充分挖掘数据资产价值。使用OSDU数据平台进行多学科的协同运作，通过数据标准化、科研成果共享与数字化移交等手段，构建勘探和开发的一体化协作体系，优化油气勘探、开发、生产环节的精准决策。
四、大型石油公司的转型实例
在过去一年，中国石油化工股份有限公司着力打造「油气氢电非」综合能源服务商，持续推进高质量勘探和效益开发，促进天然气跨越式发展；以领军者视野布局氢能业务，实施重点油气工程项目，加速炼化基地建设，积极拓展新能源业务，推进氢能利用，布局充换电站，完成油气管道资产出售，产业格局调整迈出坚实步伐，为打造中国第一大氢能公司打好基础。关键技术与装备研发取得积极进展，专利综合优势继续位居国内企业前列，科技创新支撑发展的作用更加突出。公司将加快低碳化进程，打造低碳竞争力。统筹转型升级与减碳进程、结构优化与碳排放控制，推进化石能源洁净化、洁净能源规模化、生产过程低碳化，确保在国家碳达峰目标完成前实现二氧化碳达峰，力争在2050年实现碳中和，让绿色洁净成为中国石化高质量发展的鲜明底色。
中国海洋石油有限公司积极发展新能源业务，加强顶层设计，进一步明确低碳转型路径。2021上半年，成立新能源部，负责制定新能源业务发展规划和业务布局管理，助推「碳达峰、碳中和」目标落地落实。同时，利用丰富的海上生产作业和管理经验，积极推动海上风电规模化发展。公司加快低碳减排步伐，推动海上平台生产污水减排；通过提高天然气产量占比，稳步推动岸电工程，实施节能减排计划，提高低碳生产水平。
